Enfocamos nuestro servicio de Oficina de Proyectos – PMO en la creación de procesos que faciliten la formación de un Portafolio de Proyectos centralizado y actualizado. Este portafolio actúa como soporte para las decisiones estratégicas de la Alta Gerencia. El producto PMO abarca las siguientes dimensiones de servicio:
- Evaluación de Madurez Organizacional: Analizamos el nivel de madurez de la organización en términos de gestión de proyectos.
- Gestión de Portafolio de Proyectos: Administración tanto del portafolio global de proyectos como de proyectos individuales.
- Control de Presupuesto: Monitoreo riguroso del gasto y asignación presupuestaria.
- Seguimiento de Compromisos: Supervisión detallada de los compromisos adquiridos en los proyectos.
- Publicación de Documentación: Distribución y manejo eficiente de la documentación relevante.
- Administración de Recursos Humanos: Gestión de los recursos humanos asignados a los proyectos.
Innova4ß, ha participado desempeñado un papel activo en la Industria Bancaria al implementar áreas de PMO y metodologías de control y seguimiento en proyectos de alta complejidad.
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